Lenkungsausschüsse sind wichtig, um größere Initiativen auf der Spur zu halten. Aber wie sorgt man als PMO dafür, dass diese auch effizient sind?
Mit der Planning Poker Methode spielerisch zu besseren Aufwandsschätzungen kommen. Geht das?
Sie haben gerade erfahren, dass Sie als Projektleiter für ein neues Projekt verantwortlich sind? Was nun?
Das letzte Projektmeeting im Jahr steht bevor. Business as usual?
Da haben wir den Salat: Ein Meilenstein kann vielleicht nicht mehr gehalten werden. Was nun?
Warum (und wie) man auch im nicht-agilen Projektumfeld mit agilen Techniken arbeiten kann um die Teamproduktivität zu steigern.
Warum es so wichtig ist, trotz kollaborativer Technologie zusammenzukommen. Und wie man die gemeinsame Zeit optimal nutzt.
Warum es so wichtig ist, wöchentliche Projektmeetings gut zu strukturieren. Und wie man es macht.